2017年6月5日 更新

元司令官が教える「部下を不安にさせないリーダーのあり方」

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life-hacker
部下たちを不安にさせないために、上司は前線で実際に何が起きているか見るべきである。また、チームがミッションに集中できるように上層部とチームの緩衝材になるように働くべきだという。
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