2016年10月10日 更新

「上司の提案が最悪...」そんなピンチを切り抜ける4つの戦略

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前職で、上司とマーケティング部門の同僚と会議をしていた時のことです。その会議の目的は、マーケティング全体、特にソーシャルメティアの戦略を話し合い、もっと合理的に簡略化できるやり方を見つけることでした。とても小さな部署だったので、時間と労力を節約できるような方法があればと、みんな熱心に聞いていました。

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